“Tenemos un potente centro de formación que permite a las empresas adaptarse y prepararlas ante cualquier cambio”
¿Cómo ve el estado de salud del tejido productivo de la provincia de Valladolid?
Las empresas lo están haciendo bastante bien teniendo en cuenta la complejidad de los tiempos que hemos estado viviendo. Todavía es necesario que se fortalezcan un poco más para que puedan empezar a crecer y con ello llegar a una recuperación plena también en el empleo. Soy optimista, y confío en que este año podamos hablar de una consolidación en la recuperación económica.
Entonces, ¿Considera que en estos momentos los datos económicos nos permiten hablar de una recuperación?
Mes a mes vemos como los datos de paro son cada vez mejores, se incrementa la afiliación a la seguridad social, se va reduciendo la brecha entre contratos temporales y contratos indefinidos, los datos sobre exportaciones también son positivos… creo que, de forma prudente, todo esto nos permite afirmar que al menos estando mejor que antes, avanzamos hacia una recuperación.
¿Cuáles son, a su juicio, las recetas a aplicar para avanzar hacia una recuperación económica plena?
No se alcanzará una recuperación plena hasta que no se reduzca de forma drástica las cifras de desempleo.
Hemos visto como una Reforma Laboral, que no era todo lo ambiciosa que pedíamos desde las organizaciones patronales, ha permitido consolidar empleo, incentivar la contratación indefinida y adaptarse a las empresas. Las recetes para avanzar pasan inexcusablemente por más flexibilidad interna para las empresas, una reducción importante en las cuotas de la seguridad social y racionalizar el número de modalidades contractuales y, en especial el régimen de bonificaciones a la contratación, dado que una gran variedad de contratos, a veces de compleja construcción, no asegura una mayor flexibilidad y además la gran dispersión de bonificaciones a veces desorienta más que facilita la contratación, siendo cuestionable su eficacia. Ello sin perjuicio de la pervivencia de contratos como el fijo discontinuo para preservar la competitividad de sectores con actividades de carácter cíclico e intermitente, haciendo posible la conversión de contratos fijos ordinarios en fijos discontinuos y bonificando el proceso inverso.
En cuanto a la extinción de la relación laboral, el coste del despido es un elemento determinante de la dualidad existente entre la contratación temporal e indefinida. Por ello debería buscarse un mayor acercamiento entre la indemnización por despido objetivo y la correspondiente por terminación de contrato temporal.
En este sentido también es necesario reponer el abono de ocho días de indemnización por el FOGASA en los contratos indefinidos extinguidos por causas objetivas en empresas de menos de 25 trabajadores.
También, para avanzar hacia una recuperación plena, es necesario disponer de una administración facilitadora para lo que es preciso mejorar la eficiencia y la estabilidad del marco legislativo, reduciendo su complejidad, promulgando normas claras, sencillas, comprensibles y en un número reducido, eliminando distorsiones y reduciendo las cargas administrativas injustificadas o desproporcionadas
Necesitamos coordinar de manera urgente las políticas tributarias estatales, autonómicas y locales, en la actualidad se está provocando una verdadera ruptura del mercado interior y comprometiendo la competitividad y viabilidad de los sectores productivos a los que afectan. Es necesario realizar un gran pacto fiscal entre la Administración Central y las Autonomías para coordinar y homogeneizar la fiscalidad en territorio español.
Estas son sólo alguna de las medidas que desde el ámbito empresarial transmitimos a nuestros representantes públicos puesto que consideramos que darían un impulso importante a nuestra economía y nos llevarían hacia una pronta recuperación.
¿Considera que la incertidumbre ante quién pueda ser o no Presidente del Gobierno puede ser un lastre para el crecimiento económico de nuestro país?
La incertidumbre nunca es positiva en ningún aspecto de la economía, veremos a ver cómo se desarrollan los acontecimientos, confío en que se llegue a un acuerdo que permita la gobernabilidad del país puesto que si esto desemboca en una nueva cita electoral, no hará otra cosa que alargar ese periodo de incertidumbre.
Volviendo al ámbito local, ¿Cómo es la relación de CVE con el actual equipo de Gobierno Municipal y con el Gobierno Provincial?
La relación de CVE con las instituciones siempre ha sido correcta y cordial. Nosotros siempre somos escuchados, y consideramos imprescindible que los legítimos representantes de los empresarios de la provincia de Valladolid sean también tenidos en cuenta.
Hemos desarrollado importantes proyectos de la mano de la Diputación Provincial de Valladolid, como la puesta en funcionamiento del primer Centro de Transmisión Empresarial de la provincia, CVE Traspasa, lo que está permitiendo que negocios viables, que por alguna razón sus propietarios no pueden continuar con la actividad, sean adquiridos por emprendedores de nuestra provincia. También con la Diputación Provincial de Valladolid estamos desarrollando un programa de formación y prácticas en empresas de Alemania, lo que permite a los participantes incrementar de forma notable su empleabilidad.
Con el Ayuntamiento de Valladolid la relación también es correcta, y en este sentido desde CVE estamos convencidos de que tendremos un papel importante, como no podría ser de otra forma, en el desarrollo del Plan de Empleo de la ciudad de Valladolid.
Fueron críticos en los dos últimos años con lo sucedido con la organización de Pingüinos, este año, finalmente, el Ayuntamiento de Valladolid ha sacado adelante una concentración motera de transito. ¿Cómo valora la cita motera celebrada este año en Valladolid?
CVE siempre apoyará cualquier actividad emprendedora que tenga capacidad de atraer inversiones y turismo a nuestra ciudad. Esta cita ha sido especial, el propio Ayuntamiento la ha calificado de transitoria, estaremos expectantes de cara a la organización y resultados de Pingüinos 2017.
Recientemente Un estudio del Consejo Económico y Social, (CES) señalaba una cierta carencia de formación en el sector agrario. La CVE es una organización muy reconocida en este ámbito por preparar constantemente a empresas, empresarios y directivos, en varias áreas. ¿Qué se podría hacer, desde su experiencia, para subsanar esta falta de formación?
Concienciar de la importancia de la formación en todos los ámbitos de la empresa y en todo tipo de empresas. Especialmente en las de menor tamaño en las que al Gerente no le queda más remedio que conocer todos los ámbitos de la gestión empresarial, la formación es fundamental. En este sentido nosotros ofrecemos un amplio catálogo de formación y también realizamos formación a medida de las necesidades de cada empresa, por lo que invito a todo el sector a acercarse a nuestra casa para que pueda conocer de primera mano cómo les podemos ayudar y acompañar en ese ámbito.
Para campañas puntuales de trabajos en el campo en los que se demanda mayor mano de obra como en el caso de la vendimia, la patata u otros cultivos. Detectamos carencias legales que permitan contratar a personas para estos trabajos con las mayores garantías para ellos y las empresas. ¿Qué se podía hacer desde este ámbito?
Redefinir el contrato por obra o servicio determinado y su duración máxima -eliminando el límite de tres años-, dotando de competencias a la negociación colectiva para su configuración, incluida la duración máxima del mismo y mejorar y potenciar la contratación a tiempo parcial reduciendo la complejidad y rigidez de la actual regulación, posibilitando una distribución más flexible del tiempo de trabajo y eliminando formalismos innecesarios, de forma que sea más atractivo tanto para las empresas, como para los trabajadores.
¿Cómo valora el proyecto del Ayuntamiento de Valladolid de crear en un futuro un Polígono Agroalimentario al lado de Santovenia de Pisuerga?
Nos parece muy importante y positivo de cara a potenciar una industria con tanta relevancia para nuestra provincia cómo es la Industria Agroalimentaria. Poca información tenemos sobre el proyecto, pero igual que comentaba que teníamos confianza en que CVE va a jugar un papel importante en el Plan de Empleo del Ayuntamiento, imaginamos que en esto, los representantes legítimos de los empresarios de Valladolid también seremos tenidos en cuenta.
¿Qué otras actuaciones realizan desde CVE para incrementar la competitividad del tejido productivo provincial?
Nosotros en primer lugar mantenemos un contacto directo, constante y fluido con las Administraciones Públicas y sus representantes, a quienes les hacemos llegar de forma periódica las inquietudes y necesidades del tejido productivo de Valladolid, con medidas concretas que les permita crecer, hacerse más fuertes y competir en mejores condiciones en un mercado global.
Asimismo y como ya he comentado, tenemos un potente centro de formación lo que permite a las empresas adaptarse y estar preparadas ante cualquier cambio normativo, además de formarse en todos los ámbitos necesarios en la gestión diaria de su negocio.
También disponemos de un servicio de Asesoría en diferentes ámbitos: Fiscal, Jurídico Laboral, Prevención de Riesgos Laborales, Protección de Datos de Carácter Personal, Medio Ambiente, Comunicación, etc, donde nuestros técnicos atienden las consultas de los empresarios y tratan de ofrecer la mejor solución para cada problema o necesidad.
Y por supuesto realizamos de forma periódica jornadas empresariales donde además de ofrecer píldoras informativas sobre los temas de actualidad, se ofrece un tiempo de networking que permite a las empresas conocerse entre sí y facilita que surjan importantes sinergias entre ellas.
Por último, estamos empezando un año, 2016, que puede ser el año de la recuperación, ¿Un deseo para este año?
Ese precisamente, que sea el año de la recuperación y que permita que nuestras empresas se fortalezcan y con ello crezca el empleo y las oportunidades en toda nuestra provincia
