“Veo una tendencia favorable del mercado a este tipo de insumos sin residuos”
La realidad y retos que se le plantean al sector de los Agronutrientes y Bioestimulantes agrícolas cambia cada día. Para reflexionar desde el pasado e ir proyectando el futuro, entrevistamos al actual director general de AEFA (Asociación Española de Fabricantes de Agronutrientes), Luis Victorino Martínez Puras, profesional de reconocido prestigio tanto nacional como internacional, con toda su vida vinculada al sector agrario.
¿Cuáles son los objetivos a corto y medio plazo que se plantea en su nueva responsabilidad como Director General de AEFA?
Conseguir un Liderazgo en la agricultura Nacional e Internacional, desarrollando acciones que fortalezcan la representatividad, imagen y prestigio, no sólo de la Asociación sino también de todas las empresas adheridas, tanto individualmente como de forma colectiva.
¿Cómo y qué recursos necesitarán para conseguir este objetivo?
Para ello será necesaria la divulgación y promoción en todos los foros Agrarios, a través de los medios de comunicación específicos de la agricultura y también los genéricos, asistiendo a jornadas, eventos, ferias agrarias y todas aquellas actividades donde se concentren los distribuidores, cooperativas, organizaciones profesionales agrarias y, sobre todo nuestro cliente clave, que es el Agricultor.
¿Qué amenazas considera que tiene la Asociación actualmente?
La propia competencia y la legislación que emana de Europa que debe ayudar a la regulación definitiva de este sector, que es necesaria para proveer de inputs plenamente normalizados a los agricultores. Y por último debemos estar muy atentos a los cambios de hábitos de los consumidores y sobre todo a las exigencias de las cadenas alimentarias.
La legislación que emana de Europa que debe ayudar a la regulación de este sector
¿Y qué oportunidades ve en esta nueva etapa para AEFA?
Veo una tendencia favorable del mercado a este tipo de insumos sin residuos, baja o nula toxicidad, cumpliendo los parámetros de excelencia para un perfil medioambiental. Por otra parte, la aparición de nuevos segmentos de cultivos y mercados, cuyos productos elaborados por las empresas de la Asociación se adaptan perfectamente. Y por último la rápida evolución Tecnológica que desarrollan las empresas del grupo en su I+D+i, que les permite ser líderes en el sector de la Nutrición vegetal.
¿Desde el punto de vista de la comunicación, qué acciones contempla realizar?
Debemos ser muy activos en las relaciones con el Ministerio, OPA´s, Cooperativas, Asociaciones de distribuidores (Fedisprove, Aprove, y las locales/provinciales), tratando de dar siempre argumentos sustentados en la investigación, la prueba y los resultados contrastados de todos los productos que estarán regulados por el nuevo Reglamento que se publicará en 2018 desde Europa y que cada País soberano de la Unión Europea deberá aplicar y cumplir.
Así mismo, el contacto y la relación permanente con los servicios de agricultura y medioambiente de las 17 CCAA, puesto que son el eslabón entre lo reglamentado y los propios usuarios o agricultores.
¿Por alusiones a la reglamentación en Bruselas, cómo estará presente AEFA en este foro?
Debemos realizar un Lobby inteligente con todos los que tienen el poder de legislación tanto en el Consejo Europeo como en el Parlamento y estar muy cerca del COPA COGECA en Bruselas, ya que son los auténticos representantes de los agricultores y a ellos debemos acercarnos mediante propuestas muy bien argumentadas desde el punto de vista científico y técnico, para que la elaboración de dichos reglamentos permitan una comercialización responsable a las empresas y una utilización legal y segura para el agricultor.
Estamos comentando muchas veces la relación con el agricultor, pero ¿con qué otro sector intermedio debe estar AEFA presente?
Debemos mantener una relación directa no sólo en despacho sino en campo con FEPEX, (Federación de Empresas Exportadoras), no debemos olvidar que España es el primer País exportador de Frutas y Verduras y junto con este tipo de asociaciones y las certificadoras, debemos demostrar los beneficios de la aplicación de cada producto y las consecuencias favorables a la hora de cumplir con los protocolos establecidos para la exportación de nuestras cosechas.
“Debemos estar muy atentos a los cambios de hábitos de los consumidores”
¿Cómo serán las relaciones con otros entes del sector agrario?
Mantendremos contactos periódicos con AEPLA, tanto su Director General como sus Técnicos, para acercar puntos comunes. Debemos estar presentes y ser miembros activos de la Fundación de Economía Circular, donde tenemos mucho que aportar y desde Europa se está apostando por esta vía con una fuerte inversión en recursos y divulgación. La relación con organismos europeos que luchan por los mismos intereses de AEFA, tratando de hacer alianzas para conseguir un intercambio de información, propuestas de mejoras, ideas, argumentos, etc. Así mismo no quiero dejar de mencionar nuestra relación con el Seprona, a nivel Nacional y local.
Finalmente, para llevar a cabo todas estas múltiples acciones, claramente serán necesarios muchos recursos, ¿cómo AEFA se nutrirá de ellos?
En cualquier tipo de actividad, son necesarios los recursos tanto humanos como económicos, incluso en este tipo de Asociaciones que son sin ánimo de lucro. Tenemos decidido ampliar a un mayor número de empresas tanto nacionales como europeas que operan en nuestro país, invitándoles a ser miembros de AEFA, y con la aportación de nuevas cuotas nos facilite conseguir todos los objetivos que nos hemos planteado y toda esta actividad la desarrollaremos con la intención de alimentar a la Humanidad, cumpliendo con el principio de producir: Alimentos suficientes, seguros y saludables.
